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Union régionale des Scop Auvergne-Rhône-Alpes

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Travailler en coopération - Décider ensemble

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OBJECTIF GÉNÉRAL : Acquérir un socle commun de connaissances des processus de travail et de prise de décision en coopération  – en vue de mettre en place un fonctionnement participatif dans son organisation.  OBJECTIFS INTERMÉDIAIRES :

  • CONNAÎTRE ET COMPRENDRE les enjeux d’un fonctionnement en coopération
  • CONNAÎTRE ET EXPÉRIMENTER les outils de fonctionnement et de prise de décision en coopération notamment les processus issus de la sociocratie
  • SAVOIR CONTEXTUALISER une prise de décision
  • INITIER UN DIAGNOSTIC de l’organisation du collectif et une identification des freins et des leviers d’application de ces outils au collectif
  • PRENDRE DU RECUL sur les postures individuelles et collectives en situation de coopération

 

PROGRAMME :

  • Enjeux et principes d’un fonctionnement en coopération
  • Posture individuelle et posture collective en coopération
  • Méthode sociocratique de gouvernance, principes et fonctionnement
    • Raison d’être
    • Fonctionnement en cercle (s),
    • Les rôles, principe du double lien,
    • Processus de décision par consentement, élection sans candidat.
  • Découverte et analyse des processus de prise de décision – quel processus pour quel type de décision ?
  • Projection des principes et outils sur le fonctionnement du collectif
  • Expérimentation de la prise de décision par consentement et de l’élection sans candidat – facilitation par la formatrice puis par des membres du collectif
  • Évaluation à chaud de la session de formation par les stagiaires

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :

  • Alternance d’apports de connaissances, et de mises en situation individuelles et collectives
  • Utilisation de méthodes actives avec travaux en équipe, jeux, décentrage,
  • Mise en pratique
  • Remise de supports pédagogiques papiers et/ou informatiques

MODALITÉS D’ÉVALUATION : Une attestation individuelle de formation sera remise aux participant.e.s à l’issue de la formation. Les acquis de la formation seront évalués : à l’oral lors des mises en situation, puis à l’écrit par un questionnaire QCM en fin de formation. Une évaluation de la formation ( mesure de la satisfaction globale des stagiaires sur l’organisation, les qualités pédagogiques des formateurs,…) sera également demandé en fin de formation  

DATE ET LIEU : DUREE : 14h  (2j) NOMBRE DE PARTICIPANTS :  5 à 10 participant.e.s  – pour un effectif supérieur ou inférieur, contactez la formatrice pour trouver des modalités d’interventions adaptées. COÛT :  400€ par participant.e pour 2 jours. Cette formation est proposée par une entrepreneure de la CAE ELYCOOP – numéro d’organisme de formation : 82 69 0684469 . Une attestation de formation est délivrée à l’issue de la formation. DATES  et LIEUX des sessions :  LYON pour les formations inter. A définir avec le collectif pour les formations intra. Selon les lieux, des frais de déplacement pourront être facturés. Contactez la formatrice pour le calendrier des formations. FORMATRICE : Blandine Thébault est fondatrice de COSILIENCE et membre de la CAE ELYCOOP. Elle est formatrice, consultante et facilitatrice en intelligence collective. Avec COSILIENCE, elle apporte son expertise en intelligence collective, en processus de pilotage et de prise de décision participatifs aux organisations désireuses d’introduire davantage de coopération dans leur fonctionnement au quotidien. Disposant d’une expertise en ingénierie système, formée en intelligence collective, en méthodes de gouvernance partagée et à l’accompagnement au changement, Blandine accompagne les organisations dans leurs transformations : Petites et grandes transformations, contextuelles, organiques ou fondatrices. De l’amélioration d’un processus dans l’organisation, à l’accompagnement vers une gouvernance partagée.   Contact : Blandine.thebault@gmail.com – 06 64 95 71 55

Être membre d’un collectif, être motivé par les principes de travail en coopération. Idéalement, avoir initié une réflexion sur la raison d’être du collectif.

  • Membres de collectif de toute nature (association, entreprise,…) désireux d’introduire des pratiques coopératives dans le quotidien du collectif (organisation, prises de décisions, opérationnel, .…).
  • Salariés et sociétaires de SCOP, SCIC.