L'appui d'un réseau

Pour faire évoluer son entreprise, passer un cap difficile, le dirigeant d'une entreprise coopérative peut s'’appuyer sur ses associés. Il peut aussi compter sur différents réseaux, et notamment, le plus proche : l’Union régionale des Entreprises Coopératives.

Suivi des entreprises

L’Union Régionale des Entreprises Coopératives assure ses missions de suivi et d’appui grâce à un groupement de moyens : AGF SCOP (Appui Gestion Formation). Chaque coopérative est suivie dans le cadre minimum de 2 visites annuelles

Lors des rendez-vous, ou à la demande, les techniciens d'AGF SCOP apportent l'expertise et le recul nécessaire pour répondre aux besoins de la coopérative, grâce à des outils et des propositions d'action adaptées. Leurs domaines d’intervention sont multiples :

• juridique 
• économique et financier
• vie coopérative
• stratégique
• organisationnel

Mettant à profit le lien privilégié qu’ils ont avec les entreprises coopératives, les techniciens d’AGF SCOP sont à même de réaliser un suivi actif. Ils peuvent alerter le ou les dirigeants si un disfonctionnement apparaît, et proposer des solutions adaptées. 

En cas de besoin, ils font appel à des consultants extérieurs et à l’expertise des autres services du Mouvement, notamment ceux de la Confédération Générale des SCOP.

Des ressources disponibles et performantes

Formations
Les formations dispensées par l’Union régionale sont destinées à développer au sein des entreprises coopératives :

• le fonctionnement coopératif,
• les compétences des dirigeants, cadres et salariés de l’entreprise.

Un parcours coopérateur national, élaboré en étroite collaboration avec les Unions régionales, a été mis en place au cours du second semestre 2002. Il donne la possibilité aux coopérateurs et administrateurs de suivre un plan pluriannuel de formation qualifiant.
Chaque étape de ce parcours répond à des besoins spécifiques : le fonctionnement coopératif pour les associés, l’approche gestionnaire pour les administrateurs… Par ailleurs, des modules à caractère professionnel sont prévus, portant par exemple sur l’expression en public ou le management participatif.

L’Union Régionale des Entreprises Coopératives Rhône-Alpes a développé des formations spécifiques :

• Bienvenue.SCOP (inter-entreprises) a pour objectif de faire découvrir les principes coopératifs aux salariés récemment arrivés, et de leur permettre d’échanger sur les pratiques coopératives qu’ils vivent dans leur entreprise,
• Nouveaux dirigeants (inter-entreprises) donne aux participants des outils et méthodes indispensables à l’exercice de leur responsabilité (tableaux de bord, obligation légales, contrats de travail, management…).

Outils financiers
Pour aider une entreprise à passer un cap difficile, qu’il s’agisse de pertes ou de croissance, des outils financiers propres au Mouvement coopératif existent. Ils sont le fruit de la mutualisation des ressources des entreprises coopératives d’une part, et de différents partenariats d’autre part.

Ils accordent des prêts participatifs, interviennent en garantie d’emprunt, en participation au capital ou aux fonds propres. Ils sont accessibles via les techniciens d’AGF SCOP qui, en collaboration avec le dirigeant, définit les besoins réels de l’entreprise et construit un dossier financier destiné au Comité des engagements.
Grâce à ces outils, des effets de levier importants sont réalisés pour financer le développement ou le soutien des entreprises coopératives.

Echanges et rencontres

C’est une des dimensions importantes du réseau. Pour en donner quelques exemples :

Les dirigeants de coopérative peuvent échanger avec les autres SCOP de leur secteur, au travers de trois fédérations professionnelles : communication, mécanique/métallurgie et BTP. Veille stratégique et technologique, rencontres, et appui/conseil sont proposés.

Le Lieu Ressources Dirigeants a été créé en Rhône-Alpes avec 2 objectifs :
informer les dirigeants sur des problématiques concrètes auxquelles ils sont amenés à être confrontés,
et leur permettre d’échanger sur ces sujets.
Organisée en fin de journée et suivie d’un repas, la formule a plusieurs années d’existence. Son succès tient à son caractère convivial et à la variété des thèmes abordés : projet d’entreprise partagé, ARTT, recrutement, responsabilité du dirigeant, …

Les Midis de l’UR proposent une occasion de rendez-vous convivial. Ces rencontres se déroulent dans les différentes villes de la Région. Elles permettent aux dirigeants et coopérateurs locaux de se retrouver à l’heure du repas pour aborder des questions qui les concernent ou des projets de dimension locale.

Des SCOP en Rhône-Alpes : des projets et des hommes

Chaque coopérative naît d’un projet partagé par un groupe d’hommes et de femmes. Cette dimension de projet collectif constitue le signe particulier des coopératives, et prend parfois forme d’aventure, dont s’enrichissent les métiers et les hommes.

Quadriplus, la coopération de second degré
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Hydrokarst, spécialiste des travaux en milieux difficiles, de Grenoble aux USA
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La Maison de la Danse de Lyon : un théatre unique en Europe entièrement consacré à l’art chorégraphique
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Pour d’autres exemples, voir l’annuaire des entreprises coopératives en Rhône Alpes, ou la rubrique « Actualité »