Parcours Administrateur·trice·s de SA Scop / Scic

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Cette formation s’adresse aux administrateurs et administratrices de SA Scop / Scic élu·e·s et aux associé·e·s souhaitant se présenter au Conseil d’Administration.
Pas de prérequis. Pour plus d’aisance, le stage PASS 1 permet une initiation aux comptes annuels de l’entreprise.

La formule intra permet une adaptation aux membres élus de SAS Scop.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

À l’issue de cette formation chaque participant·e sera en mesure de :

• Connaitre les responsabilités liées au mandat d’administrateur/administratrice
• Identifier les spécificités du rôle de l’administrateur/administratrice dans une Scop / Scic
• Mieux participer à l’orientation stratégique de sa Scop / Scic
• Identifier les clefs de contrôle de la coopérative
• Mieux savoir utiliser les leviers de contrôle pour la prise de décision
• Permettre à chacun de trouver des marges de progrès pour lui et son Conseil d’Administration

PROGRAMME

Présentation approfondie des Scop présentes et échanges

Co-décider : la gouvernance de l’entreprise coopérative

• Qui décide de quoi en coopérative ?
• Quelles sont les responsabilités des mandataires sociaux ?
• Animer et être acteur du Conseil d’Administration : les bonnes pratiques coopératives

Orienter : la stratégie de l’entreprise

• Devancer et s’adapter au marché : quels outils de réflexion stratégique ?
• Capter l’information stratégique et l’utiliser
• L’administrateur/administratrice dans l’impulsion et le contrôle de la stratégie

Le contrôle de la coopérative par les administrateurs/administratrices

• Analyse de la rentabilité, suivie de l’exploitation, du projet coopératif : quels indicateurs de contrôle ?
• Le tableau de bord comme outils d’aide à la décision

Bilan et points de progression