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Union Régionale de SCOP Rhône-Alpes
Immeuble Woopa
10 avenue des canuts
69120 Vaulx-en-Velin
Tel : +33 4 78 53 08 06
Mel : rhone.alpes@scop.org
Les Sociétés Coopératives de Production - SCOP - sont des sociétés commerciales. Elles vivent et se développent dans le secteur concurrentiel classique. Leur originalité : les salariés sont les actionnaires majoritaires de leur entreprise. Ensemble, et chacun avec un poids égal, les salariés associés ou actionnaires décident des grandes orientations et élisent les dirigeants qui vont piloter leur entreprise.
Entreprendre en coopérative, c’est entreprendre ensemble, autrement.. C’est privilégier un fonctionnement participatif en interne et pouvoir se développer dans un réseau de solidarités. C’est aussi bénéficier des services apportés par l’Union Régionale et les fédérations professionnelles, ainsi que des outils de financement propres au Mouvement Coopératif.
Nés au XIXème siècle, les principes qui fondent les coopératives sont aujourd’hui plus modernes que jamais : mutualisation des moyens, fonctionnement démocratique, accession à la responsabilité et à l’initiative économique, partage équitable des bénéfices.
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Les SCOP, entreprises coopératives et participatives, sont des sociétés commerciales de type SA ou SARL dont les salariés sont actionnaires, majoritaires en SCOP, partie prenante en SCIC. Comme toute entreprise, les coopératives doivent s’inscrire de façon compétitive dans leur marché, gérer leur rentabilité et leur financement.
La particularité du statut SCOP est d’associer les salariés à la réussite et à la pérennité de l’entreprise :
Répartition moyenne des bénéfices en 2009 :
Comme toute entreprise, les coopératives doivent s’inscrire de façon compétitive dans leur marché, gérer leur rentabilité et leur financement.
Cependant les entreprises coopératives possèdent une identité forte et originale qui se traduit par les aspects suivants :
Participation (Petit Larousse : coopérer = participer)
Les salariés associés élisent parmi eux leurs mandataires (gérants, administrateurs ou PDG), chargés de la direction et de la gestion quotidienne de l’entreprise.
Dans la pratique, la nomination directe (SARL) ou indirecte (SA) du dirigeant par les associés salariés entraîne une nature plus équilibrée des relations entre les dirigeants et les salariés. Dans une coopérative, le dirigeant exerce le pouvoir hiérarchique, mais il sait que les droits et les devoirs sont réciproques : lui aussi doit rendre des comptes à la collectivité des associés, et par conséquent aux salariés-associés.
L’accès à l’initiative et à la responsabilité dans le domaine économique constitue l’un des objectifs centraux de la coopérative. Participation aux décisions, promotion de l’initiative et de l’autonomie, accès à l’information et à la formation sont dès lors indispensables pour garantir l’efficacité de la coopérative tant sur le plan humain que sur le plan économique.
En coopérative, vous n’êtes pas seul. La solidarité entre les salariés associés (également appelés coopérateurs) est fortement présente dans la coopérative, toutefois elle ne s’y limite pas.
La solidarité avec les autres entreprises se matérialise en particulier par leur inscription dans les réseaux coopératifs : Unions Régionales, Confédération Générale des SCOP (niveau national), et Fédérations Professionnelles. Elle se traduit notamment par leur participation à des dispositifs de mutualisation pour financer la création ou le développement des entreprises coopératives.
304 SCOP et SCIC en Rhône-Alpes
1959 SCOP et SCIC en France