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La force du réseau

La fonction "Ressources Humaines" dans les coopératives

Adhérent
Présentiel

 

 

PUBLIC VISÉ

Cet atelier s’adresse aux dirigeant·e·s, responsables des ressources humaines et plus largement à toute
personne engagée dans des fonctions d’encadrement ou d’animation d’équipes au sein d’une Scop / Scic.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Partager et explorer les leviers spécifiques aux coopératives pour mobiliser les salarié·e·s-associé·e·s autour du projet de la coopérative.

PROGRAMME DE FORMATION

Partage d’expériences :

Tour de table et échanges autour des situations, problématiques, et démarches mises en œuvre au sein des coopératives représentées, visant à faire de la coopération un levier de performance.

Ateliers d’échanges et de débats

Autour de questions structurantes co-décidées entre les participant·e·s, comme par exemple :

  • Comment sont traitées dans les différentes coopératives les problématiques « classiques » de « Gestion des Ressources Humaines » :
    • Recrutement / Entretiens individuels annuels
    • Intégration de nouveaux arrivants
    • Organisation du travail
    • Politique de rémunération
    • Évaluation de la performance (individuelle vs collective)
    • Gestion des conflits
  • La fonction de « Gestion des Ressources Humaines » doit-elle être déléguée à une personne en particulier dans les coopératives ? Est-ce l’affaire du/de la dirigeant·e ?
  • Comment régénérer le sentiment d’appartenance de chacun·e à la coopérative ?
  • Comment et où se vit et s’exprime la double qualité dans chaque coopérative ?
  • Débriefing et débat en plénière à partir des éléments produits en ateliers

Identification de pistes de travail constructives et de démarches de progrès pour mettre en place une politique RH concrète adaptée à chaque coopérative.