Parcours Manager coopératif

PUBLIC VISÉ

Dirigeant·e·s et managers de coopératives qui souhaitent progresser dans leur pratique du manage-
ment et d’animation d’équipe, développer leur leadership, s’approprier les techniques de la coopération.

PROGRAMME DE FORMATION

M’approprier mon rôle de leader et ajuster ma posture :

• Prendre conscience de mon identité et de ma posture managériale ; m’approprier les compétences clés du leader ; ajuster mon management en fonction des personnes et des situations ; déléguer ; créer les conditions de la confiance.

Manager mes coéquipiers dans la durée :

• Mobiliser en nourrissant les besoins des individus ; passer des contrats pour permettre l’autonomie et la responsabilisation de chacun ; conduire un entretien.
• Animer l’équipe, créer les conditions de la collaboration et renforcer la créativité.
• Accompagner la dynamique de groupe ; animer une réunion participative ; clarifier les rôles, les périmètres et les redevabilités ; utiliser les outils créatifs.

Communiquer :

• Développer mon écoute empathique et mon assertivité ; faciliter la relation en tenant compte de mes besoins et de ceux de l’autre ; prévenir les conflits ; développer mon intelligence émotionnelle.

Piloter les activités de façon agile et accompagner le changement :

• Accompagner les transformations ; clarifier les projets, négocier les objectifs ; intégrer la culture de l’organisation ; renforcer l’appropriation par les parties prenantes ; co-construire la vision partagée pour déployer la stratégie, la mettre en œuvre.

 OBJECTIFS DE LA FORMATION

À l’issue de cette formation chaque participant·e sera en mesure de :

• Mettre en œuvre les conditions de la confiance, de l’efficacité et de la contribution de chacun, dans une dynamique de mobilisation dans la durée et de respect mutuel ;
• Animer une réunion en s’appuyant sur les méthodes collaboratives ;
• Renforcer l’efficacité de son management, avec bienveillance et fermeté ;
• Conduire un entretien (délégation, évaluation, recadrage, …) ;
• Développer ses compétences relationnelles, sa capacité à communiquer et son leadership ;
• Renforcer la créativité de son équipe.