La gestion économique et financière de son entreprise solidaire

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Ce parcours s'adresse aux dirigeant.e.s d'associations et entrepreneur.e.s d'entreprises solidaires, souhaitant renforcer leurs compétences dans la gestion économique et financière de leur structure.

Le parcours est ouvert aux administrateurs, coordinateurs, responsables administratifs et financiers, entrepreneurs sociaux, associés ou gérants.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Comprendre ses comptes (les bases du compte de résultat et du bilan) ;
• Analyses ses comptes (les indicateurs clés du compte de résultat et les grands ratios du bilan) ;
• Piloter, prévoir et suivre son activité (la mise en place de bons indicateurs et d’un suivi de gestion à court et moyen terme) ;
• Maîtriser sa gestion (les aspects économiques et financiers de son entreprise).

DESCRIPTION / CONTENU

Le parcours complet est constitué de plusieurs modules complémentaires. Ces derniers assurent une montée en compétences progressive.

1. MODULE 1 > Comprendre ses comptes : les bases du compte de résultat et du bilan (1 jour)

• Identifier l'articulation des documents comptables (plan comptable, balances, états financiers…) ;
• Estimer les contours du rôle de gestionnaire d'une entreprise solidaire ;
• Reconnaître l'analyse économique et financière comme aide à la prise de décision.

    2. MODULE 2 > Analyser ses comptes : les indicateurs clés du compte de résultat et les grands ratios du bilan (2 jours)

• Évaluer/calculer les principaux ratios du compte de résultat et du bilan ;
• Relier l'analyse de la situation économique et de la structure financière
• Comprendre et analyser le compte de résultat et le bilan de son entreprise sur les 3 dernières années.

    3. MODULE 3 > Piloter, prévoir et suivre son activité : repérer les enjeux de suivi de gestion et définir, concevoir et suivre des outils de gestion adaptés (2 jours)

• Repérer les enjeux du suivi de gestion, le modèle économique et les indicateurs clés ;
• Définir, concevoir et suivre son budget global et analytique ;
• Définir, concevoir et suivre des outils de gestion adapté à son activité pour en déduire des actions de gestion comme le financement d'investissements et de sécurisation de sa trésorerie.

    4. MODULE 4 > Maîtriser sa gestion : Les aspects économiques et financiers de son entreprise (1 jour)

• Comprendre et analyser le compte de résultat et le bilan de son entreprise sur les 3 dernières années ;
• Construire un prévisionnel cohérent au regard de son modèle économique et de sa situation financière ;
• Construire les outils nécessaires à un meilleur pilotage de son entreprise ;
• Présenter son projet d'entreprise et ses choix de pilotage à ses interlocuteurs clés.