Congrès régional : les idées exprimées en ateliers

1. Démocratie dans les coopératives

Les coopératrices et coopérateurs souhaitent renforcer notre exemplarité démocratique à travers :

• La publication annuelle d’un rapport mesurant l’impact de la démocratie sur l’organisation du travail (QVT, arrêts, absentéisme, turn-over).
• L’amélioration du dialogue et la construction de projets partagés avec les organisations syndicales.
• Le développement d’espaces d’échanges entre coopératives autour des pratiques de gouvernance.

2. Transition écologique

Trois ambitions majeures ont été identifiées :

1) Généraliser la transition écologique

• S’appuyer sur les coopératives déjà engagées pour diffuser leurs outils, retours d’expérience et pratiques.
• Aller au-delà d’un simple annuaire et structurer une véritable mission d’ambassadeur de la transition écologique, rémunérée, incluant actions de lobbying et valorisation publique des coopératives vertueuses.

2) Accélérer la transition écologique

• Intégrer « la planète, le vivant et la nature » comme parties prenantes dans l’ensemble de nos outils de pilotage.
• Introduire des indicateurs écologiques dans les processus de création et dans les révisions coopératives.

3) Développer des outils financiers nationaux

• Activer des mécanismes de bonus conditionnés à la performance écologique (ex. baisse des taux de remboursement).
• Renforcer le fonds d’ingénierie pour mieux accompagner les projets.
• Mettre en place des outils mutualisés permettant d’absorber le surcoût économique de la transition écologique.

3. Jeunesse

Pour mieux intégrer les jeunes générations dans le mouvement :

• Créer un groupe de travail dédié au CA chargé d’identifier les cibles, adapter les discours et définir une stratégie d’intervention dès le collège.
• Porter un plaidoyer auprès de la CGSCOP afin que les Scop et Scic puissent accueillir des services civiques.
• Développer des financements incitatifs à l’alternance dans les Scop & Scic.

4. Ambassadeur·rices du mouvement

Les coopératives expriment le besoin :

• D’une communication commune plus forte, appuyée sur une boîte à outils modernisée et sur du matériel fourni pour valoriser le mouvement.
• De la création d’une formation “ambassadeur” à destination de tous les adhérents.
• D’une stratégie nationale de communication d’influence déclinée régionalement.

5. Former et se former à la coopération

Les attentes sont les suivantes :

• Mettre en place une sensibilisation “niveau 0”, courte et accessible, pour les futurs coopérateurs.
• Déployer un parcours de formation pluriannuel, modulaire, mêlant inter / intra / accompagnement, destiné à l’ensemble des fonctions (salariés, administrateurs, gérants).
• Développer la formation à la fertilité du conflit et à la gestion de la liberté d’expression dans l’entreprise.

6. Intercoopération

Pour renforcer les relations entre coopératives :

• Moderniser les outils numériques (annuaire, plateformes) pour faciliter les mises en relation.
• Créer un dispositif de parrainage territorial pour les nouvelles Scop et Scic.
• Développer un appui juridique aux réponses à appel d’offres en consortium.

7. Démocratie active dans les instances du mouvement

Les coopératrices et coopérateurs souhaitent voir être mis en place au national :

• La sociocratie, la coprésidence et les conventions citoyennes (tirage au sort).
• Un règlement intérieur pour le CA et la direction nationale renforçant éthique, transparence des processus et clarté des redevabilités.
• Une analyse des modèles économiques des Unions régionales, incluant un travail sur la règle des 3/3 de cotisations.

8. Offre de services

Les pistes de travail prioritaires sont :

• Mieux cibler et rendre visible l’offre selon l’âge, l’activité ou le type d’accompagnement.
• Améliorer la visibilité des activités des adhérents, y compris des CAE.
• Enrichir l’offre :
  • mutualisation des fonctions support,
  • base documentaire,
  • hébergement de formations à l’UR,
  • accompagnement sur les risques psychosociaux.

9. Le modèle coopératif, levier de développement

Les coopératrices et coopéateurs demandent de renforcer :

• Le lobbying dans les réseaux hors ESS.
• La reconnaissance de l’innovation sociale comme levier économique.
• La mise en valeur du sens et de la libération des talents comme moteur de performance.

10. Les filières pour la croissance du mouvement

Les actions proposées :

• Renforcer les liens avec les autres composantes du monde coopératif et avec les réseaux engagés dans les transitions.
• Parler davantage en termes de secteurs d’activité (agriculture, industrie, santé, numérique…) plutôt que de filières.
• Améliorer la sympathie et la crédibilité des entreprises coopératives, en rappelant que devenir coopérateur n’est pas qu’une association juridique, il y a une dimension humaine forte.

11. Solidarité

Enfin, les participant·es souhaitent :

• Un appui à la communication pour favoriser la participation citoyenne aux levées de fonds.
• Une plus grande rapidité dans les dispositifs de financement.
• Des outils dédiés à la transition écologique et aux enjeux sociétaux (taux bonifiés, fonds dédiés, comités éthique et écologique).