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Le pilotage de sa Scop/Scic

Adhérent
Présentiel

S’outiller pour mesurer la performance globale de la coopérative.

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PUBLIC VISÉ

Dirigeant·e de jeunes coopératives ou dirigeant·e souhaitant prendre du recul sur ses outils de pilotage et le partage des indicateurs avec ses associé·e·s. Pas de prérequis mais pour plus d’aisance, le stage PASS 1 permet une initiation aux comptes annuels de l’entreprise.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Acquérir le vocabulaire et les notions de base du suivi d’exploitation
  • Être capable de définir des indicateurs spécifiques à son activité
  • Aider à la prise de décisions et établir des prévisions

 PROGRAMME DE FORMATION

Où trouver l'information ?

  • Se repérer dans les documents comptables (Compte de résultat, bilan, trésorerie)
  • Savoir utiliser les informations comptables pour alimenter son suivi

Construire un suivi d'exploitation et de trésorerie

  • Enjeux de mise en place de tableaux de bord
  • Exemples de tableaux de bord

Construire des indicateurs sur-mesure

  • Définition avec chaque participant des indicateurs spécifiques à leur activité susceptibles d'être évolutifs.

Les relations bancaires

  • Mieux comprendre les critères d'analyse d'un banquier pour mieux travailler avec lui

toutes les dates

Lyon

7h sur 1 journée
Immeuble Woopa - 10 avenue des Canuts - 69120 Vaulx-en-Velin
7h sur 1 journée
Immeuble Woopa - 10 avenue des Canuts - 69120 Vaulx-en-Velin