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La force du réseau

Parcours national Gouvernance d'une Scic

Adhérent
Présentiel

Organiser et animer le multisociétariat d’une Scic.

PUBLIC VISÉ

Toute personne impliquée dans la création ou le développement d’une Scic et disposant d’un cas pratique sur lequel appuyer la formation (dirigeants, associés, porteurs de projets, conseil de Scic).

PROGRAMME

La Scic, instrument de biodiversité partenariale :

  • Introduction et présentation des Scic participantes
  • Actualisation sur le statut Scic
  • Faire le point sur la santé d’une Scic : indicateurs et vue d’ensemble

Parties prenantes, les forces vitales de la Scic :

  • Cartographie de votre multipartenariat
  • Organiser le multisociétariat avec les catégories d’associé·e·s
  • Équilibrer le poids entre les groupes d’associé·e·s (les collèges)
  • Analyser l’intérêt et la contribution potentielle de chaque partie prenante

Concilier intérêt spécifique et intérêt collectif :

  • Des sociétaires particuliers : salarié·e·s, bénévoles, collectivités
  • La fonction dirigeante en Scic : modèles et spécificités
  • Le rapport de gestion aux Assemblées Générales

Animer et entretenir la dynamique participative :

  • De la dynamique participative à la co-décision
  • Formulation des points d’amélioration et de discussion
  • Préparation des expériences à conduire en vue de la 3e  journée

Pratique de la gouvernance :

  • Workshop de mise en pratique
  • Analyse des avancées depuis la 1ère session et regards critique des pairs
  • Confrontation des solutions
  • Méthodes et outils complémentaires
  • Plan d’action à court, moyen, long terme

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Identifier les clés et leviers pour organiser le multisociétariat d’une Scic au service de son
développement.