La gestion économique et financière de son entreprise solidaire

PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS

Ce parcours s'adresse aux dirigeant.e.s d'associations et entrepreneur.e.s d'entreprises solidaires, souhaitant renforcer leurs compétences dans la gestion économique et financière de leur structure.

Le parcours est ouvert aux administrateurs, coordinateurs, responsables administratifs et financiers, entrepreneurs sociaux, associés ou gérants.

Aucun prérequis

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Comprendre ses comptes (les bases du compte de résultat et du bilan) ;
• Analyses ses comptes (les indicateurs clés du compte de résultat et les grands ratios du bilan) ;
• Piloter, prévoir et suivre son activité (la mise en place de bons indicateurs et d’un suivi de gestion à court et moyen terme) ;
• Maîtriser sa gestion (les aspects économiques et financiers de son entreprise).

PROGRAMME

Le parcours complet est constitué de plusieurs modules complémentaires. Ces derniers assurent une montée en compétences progressive.

1. MODULE 1 > Comprendre ses comptes : les bases du compte de résultat et du bilan (1 jour)

• Identifier l'articulation des documents comptables (plan comptable, balances, états financiers…) ;
• Estimer les contours du rôle de gestionnaire d'une entreprise solidaire ;
• Reconnaître l'analyse économique et financière comme aide à la prise de décision.

    2. MODULE 2 > Analyser ses comptes : les indicateurs clés du compte de résultat et les grands ratios du bilan (2 jours)

• Évaluer/calculer les principaux ratios du compte de résultat et du bilan ;
• Relier l'analyse de la situation économique et de la structure financière
• Comprendre et analyser le compte de résultat et le bilan de son entreprise sur les 3 dernières années.

    3. MODULE 3 > Piloter, prévoir et suivre son activité : repérer les enjeux de suivi de gestion et définir, concevoir et suivre des outils de gestion adaptés (2 jours)

• Repérer les enjeux du suivi de gestion, le modèle économique et les indicateurs clés ;
• Définir, concevoir et suivre son budget global et analytique ;
• Définir, concevoir et suivre des outils de gestion adapté à son activité pour en déduire des actions de gestion comme le financement d'investissements et de sécurisation de sa trésorerie.

    4. MODULE 4 > Maîtriser sa gestion : Les aspects économiques et financiers de son entreprise (1 jour)

• Comprendre et analyser le compte de résultat et le bilan de son entreprise sur les 3 dernières années ;
• Construire un prévisionnel cohérent au regard de son modèle économique et de sa situation financière ;
• Construire les outils nécessaires à un meilleur pilotage de son entreprise ;
• Présenter son projet d'entreprise et ses choix de pilotage à ses interlocuteurs clés.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

L'approche de formation est basée sur 2 piliers : 

•  l'expérience terrain : exemples concrets de création et de développement d'associations, coopératives et entreprises sociales de l'ESS ; 

•  une pédagogie active : l'apprenant est encadré mais autonome dans sa démarche, avec un travail en groupe favorisant le partage d'expérience.

MODALITÉS D'ÉVALUATION ET DE SUIVI

Vous remplirez un quiz d'auto-positionnement au démarrage et en fin de session pour mesurer vos acquis, avec un seuil de validation à 50 %.  

Votre avis compte pour nous : vous formulerez vos retours avec un questionnaire de satisfaction à la fin de chaque formation. 

Toutes nos formations donnent lieu à la remise d'une attestation de formation.

FORMATEUR·RICE

Cette formation sera animée par les consultant·es du réseau France Active AURA.

Cette page a été mise à jour le 27 janvier 2026.